Performance Improvement

Prozessleistung prüfen. Process Performance verbessern.

Das Ziel erfolgreicher Manager ist die ständige Verbesserung und Optimierung der Abteilungs- oder Unternehmensleistung. Ein wichtiger Erfolgsfaktor sind dabei effiziente Prozesse. Um eine zielführende Optimierung durchführen zu können, muss man Prozessverständnis schaffen, implizites Wissen aufdecken und die bestehenden Prozesse harmonisieren. Der Ist-Zustand Ihrer Prozesse ist in Ihren operativen Daten festgehalten.

 

Auf Basis Ihrer operativen Daten bieten wir Ihnen eine einzigartige Überprüfung Ihrer Prozesse.

Da Leistung ein abstrakter Begriff ist, legen wir messbare Kriterien fest, anhand derer wir Ihre Prozessperformance objektiv bewerten und Ihre Prozesse überprüfen. In nur wenigen Stunden erhalten Sie eine aussagekräftige Diagnose über Ihre aktuelle Prozessperformance und haben anschließend alle wichtigen Fakten für noch bessere Prozesse in der Hand. Mit geringem Aufwand kann die Analyse regelmäßig wiederholt werden, um den Erfolg von Optimierungsmaßnahmen wiederkehrend zu überprüfen.

LEISTUNGSDIAGNOSE

Unsere Analysten messen alle wichtigen Kennzahlen eines Geschäftsprozesses. Sie ermitteln dabei den tatsächlichen Ist-Zustand des Prozesses und stellen eine aussagekräftige Diagnose für die Prozessoptimierung.


BIG DATA AS A SERVICE

Wir nutzen eine smarte Kombination aus Business Intelligence, Artifical Intelligence und Process Mining Verfahren, um Verbesserungspotenziale in Geschäftsprozessen aus Daten schnell und effektiv abzuleiten.

PAF SCHNELLTEST

O2C und P2P Schnelltests, gehören zu einer neuen Generation analytischer Testverfahren für operative Geschäftsprozesse. Sie bieten Unternehmen neue Möglichkeiten, um den Ist-Zustand eines Geschäftsprozesses schnell und effektiv zu beurteilen.


PAFnow

Möchten Sie die Analyse selbst wiederholen empfehlen wir Ihnen PAFnow Process Mining. Das Self-Service Tool ermöglicht Ihnen eine Ursachenanalyse in Power BI.

Erstdiagnose

 

Prozessstandardisierung (z. B. Grad der Abweichung vom Standardprozess)

 

Prozessautomatisierung (z. B. 3-Way-Match oder Dunkelbuchung)

 

Prozessdurchlaufzeiten und Prozessqualität (z. B. Wiederbeschaffungszeiten)

 

Prozessrisiken und Prozess-Compliance (z. B. Inkonsistenzen im zeitlichen Ablauf)

 

Kostentreiber in Geschäftsprozessen (z. B. unnötige Prozessschleifen)

PERFORMANCE IMPROVEMENT

In der Medizin verraten Blutwerte vieles darüber, wie gesund ein Mensch ist, wie gut die Organe funktionieren und ob ein Risiko für eine Krankheit besteht. Die Zusammensetzung der Blutwerte ist ein Spiegel für viele im Körper vorgehende Prozesse. Durch ein Blutbild wird sichtbar, was sich dem Auge des Arztes entzieht. Für eine schnelle und exakte Diagnose von Ist-Prozessen wurde dieses Erfolgsmuster auf die Welt der Geschäftsprozessanalyse übertragen.

 

Bei einer Leistungsdiagnose werden alle wichtigen Leistungsindikatoren eines Geschäftsprozesses überprüft. Durch den Vergleich von Ist-Werten mit Benchmark Daten oder Best Practice, erkennen Unternehmen wo die Stärken im Prozess liegen und an welchen Stellen es Handlungsbedarf gibt. Der Aufwand für ein Unternehmen reduziert sich in der Regel auf die Bereitstellung operativer Daten. Bei einer SAP®-basierten Purchase-to-Pay Prozessanalyse sind das beispielsweise Daten aus Tabellen und Feldern der SAP®-Module MM, SRM, FI und CO.

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PAFnow online testen
Auf PAFnow.com können Sie PAFnow Process Mining kostenlos testen und einen ersten Einblick in Funktionen und Features erlangen.
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PAFnow Process Mining verknüpft das Beste aus Artificial Intelligence, Business Intelligence und Process Mining in einem Tool.